Comme partout en France, l’hôtellerie familiale affronte de plein fouet la crise. Les professionnels de Font-Romeu n’échappent pas au phénomène économique. D’autant que la plupart des établissements viennent d’être repris par de nouveaux exploitants. Les remboursements de crédits contractés auprès des banques  freinent ainsi les résultats financiers escomptés des différentes entreprises. Certaines sont même en difficulté.

Soucieuse d’accorder à ce secteur d’activité le plus grand intérêt, la Municipalité entend mener une politique capable de soutenir l’hôtellerie romeufontaine ces prochaines années.

Commercialisation, promotion, développement en seront les axes prioritaires.

• Commercialisation

• La création de produits « packagés » seront lancés sur le marché. Entre les équipements communaux (golf, tennis, ski…) et autres prestataires de services privés (ESF, accompagnateurs en montagne, bains d’eaux chaudes, transporteurs…) une série de conventions rapprochera l’ensemble des acteurs de l’économie touristique. Pour rentabiliser ces regroupements commerciaux, une centrale de réservation adaptée,  proposera ses services à tous les internautes.

• Promotion

• La promotion en toutes saisons de Font-Romeu est l’une des principales missions de l’office du tourisme. De nouveaux efforts vont être engagés pour privilégier l’image de marque de la station. « Famille », « Jeunes » et « Clientèle hors vacances scolaires » seront les publics principaux. Les zones de proximités : Catalogne sud, Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussillon et Aquitaine seront particulièrement ciblées. Des événements d’envergure, sportifs et culturels,  seront organisés. Il s’agira d’asseoir la notoriété de Font-Romeu tout en attirant le public adéquat.

• Développement

• Certes avec du retard, Font-Romeu se prépare à un développement d’envergure. L’arrivée au cœur de la station d’une piste de ski devrait la sortir de la léthargie. Quand le domaine skiable compte 10 à 15 000 usagers, les artères elles, sont dépeuplées. En hiver, la concurrence géographique devrait s’effacer avec la création de cet équipement. En été, cette véritable incursion de la nature au centre de la ville deviendra le point stratégique du tourisme quotidien. De là, randonneurs, vététistes, cavaliers, champions et autres curieux rejoindront la proche montagne boisée.  De même, c’est ici que seront organisés les événements sportifs (courses à pied, à vélo, concentrations diverses…) mais aussi les spectacles, concerts, démonstrations.

• Une salle multimodale, un office du tourisme, un centre aqualudique, un hôtel de luxe… sont également programmés.

• L’Espace sportif Colette Besson doit être modernisé afin d’accueillir dans les meilleures conditions le grand public tout comme l’élite.

• Le golf est sous le coup d’une extension de son parcours, désormais digne d’intérêt pour des joueurs amateurs de terrain de montagne.

• Sur le domaine skiable, l’ensemble des équipements  a été  revu, en parfaite adéquation avec les technologies actuelles. Plus de 30M € viennent d’être engagés dans la production de neige de culture, le  remplacement de télésièges, reprofilage de pistes et autres aménagements techniques.  Un système « main libre » adapté au contrôle électronique des forfaits est mis en place dès cette prochaine saison. Désengorgement des caisses, vente en ligne et listing clientèle profiteront de la mesure.
  
  Jean-Louis Démelin